La cerimonia inaugurale del parco industriale di Jiangxi Guihang New Energy Technology Co., Ltd. si è tenuta in grande stile
All'inizio del nuovo anno, tutto si rinnova. In questa stagione piena di speranza, abbiamo accolto l'audit e l'ispezione annuali di Transsion Holdings, il primo importante cliente principale dopo l'inizio dell'anno. Questa ispezione non è solo un test completo del lavoro della nostra azienda, ma anche un'importante opportunità per promuovere il nostro miglioramento interno e la ricerca dell'eccellenza.
L'arrivo di Transsion, un cliente importante, ci ha portato un nuovo stile di lavoro. Hanno condotto un audit approfondito e dettagliato di tutto il lavoro della nostra azienda con una prospettiva professionale e standard rigorosi. Dai processi produttivi al controllo qualità, dalla ricerca e sviluppo dei prodotti al marketing, ogni collegamento è stato attentamente esaminato da loro. Questo rigoroso atteggiamento di lavoro ci rende profondamente ammirati e ci fa anche capire le nostre carenze.
Durante il processo di audit, il team di professionisti dei principali clienti di Transsion ha presentato molti pareri e suggerimenti preziosi. Non solo hanno evidenziato le omissioni e le carenze nel nostro lavoro, ma ci hanno anche fornito molti piani di miglioramento pratici. Questi suggerimenti non solo ci aiutano a risolvere i problemi attuali, ma indicano anche la direzione per il nostro sviluppo futuro.
In termini di gestione del sistema, il team di audit ha sottolineato in particolare le nostre carenze nella specifica dei processi e nel controllo dei documenti, e ha suggerito di migliorare ulteriormente il sistema di gestione, superare gli svantaggi delle attuali differenze di gestione decentralizzata delle fabbriche della società del gruppo e le differenze negli standard di azione dell'esecuzione del sistema, comunicare e integrare i vantaggi e gli svantaggi, ottenere un miglioramento complessivo e garantire che tutto il lavoro abbia regole da seguire e possa essere verificato. Questo non solo aiuterà a migliorare l'efficienza del lavoro, ma garantirà anche che l'azienda mantenga una tendenza di sviluppo costante nella concorrenza di mercato sempre più agguerrita.
In termini di revisione degli ordini e gestione del controllo dei materiali, il team di audit ha sottolineato l'importanza del processo di revisione e la sofisticatezza della gestione del controllo dei materiali. Hanno suggerito di ottimizzare il processo di revisione degli ordini e rafforzare il livello informativo e intelligente della gestione del controllo dei materiali per garantire la consegna puntuale degli ordini e un controllo ragionevole dell'inventario. L'implementazione di questi suggerimenti migliorerà notevolmente le nostre capacità di pianificazione e gestione dei materiali e ci farà guadagnare la fiducia e il supporto dei clienti per l'azienda.
In termini di gestione degli acquisti e dei fornitori, il team di audit ha evidenziato le nostre carenze nella selezione, valutazione e gestione dei fornitori. Hanno suggerito di istituire un solido sistema di valutazione dei fornitori, rafforzare la cooperazione strategica con i fornitori e garantire la qualità delle materie prime e la stabilità dell'approvvigionamento. Questo ci aiuterà a ridurre i costi di approvvigionamento, migliorare la qualità dei prodotti e quindi migliorare la competitività dell'azienda sul mercato.
In termini di progettazione e sviluppo dei prodotti e formazione del personale, il team di audit ha confermato le nostre capacità di ricerca e sviluppo e ha anche presentato requisiti più elevati in termini di capacità di innovazione e ottimizzazione della progettazione. Hanno suggerito di aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo, rafforzare la cooperazione con università e istituzioni di ricerca scientifica, coltivare un team di ricerca e sviluppo di alta qualità e promuovere l'aggiornamento e la sostituzione continui dei prodotti dell'azienda. Hanno suggerito di rafforzare la costruzione del sistema di formazione dei dipendenti, migliorare le competenze professionali e la qualità complessiva dei dipendenti e coltivare un team eccellente che si adatti alle esigenze di sviluppo dell'azienda.
In termini di gestione del sito di produzione, il team di audit ha sottolineato l'importanza della gestione dei dettagli del processo e della qualità del prodotto. Hanno suggerito che dobbiamo rendere gli standard semplici, chiari e ben definiti e implementarli sul posto, in particolare i punti di controllo chiave del processo di produzione, che devono essere implementati senza compromessi. Allo stesso tempo, ci hanno promosso a introdurre concetti e metodi avanzati di gestione della produzione, ottimizzare il layout di produzione e il flusso di processo e migliorare l'efficienza della produzione e la stabilità della qualità del prodotto. Questo ci aiuterà a soddisfare le esigenze dei clienti e a migliorare l'immagine del nostro marchio.
In termini di gestione del laboratorio e controllo ROHS, il team di audit ha sottolineato che non abbiamo identificato e valutato i rischi sufficientemente nel monitoraggio e nella gestione dei risultati dei test di affidabilità di laboratorio e mancava l'analisi, la risoluzione e il miglioramento delle anomalie. Hanno suggerito di rafforzare la costruzione di hardware e software di laboratorio, migliorare la qualità professionale e le competenze operative del personale di laboratorio e garantire la rigorosa attuazione di ROHS e altri requisiti di controllo delle sostanze pericolose. Questo ci aiuterà a ridurre i rischi ambientali, garantire le prestazioni ambientali dei prodotti e ridurre i rischi normativi.
Attraverso questo audit, la nostra azienda ha anche condotto una profonda auto-riflessione e rettifica. Abbiamo rivisto i nostri processi di lavoro e trovato molte aree di miglioramento. Abbiamo rafforzato la comunicazione e la collaborazione interne e migliorato l'efficienza del lavoro; abbiamo rafforzato la formazione dei dipendenti e migliorato la qualità professionale dei dipendenti; abbiamo anche aumentato gli investimenti nella ricerca e sviluppo tecnologico e ci siamo sforzati di fare maggiori progressi nell'innovazione dei prodotti.
Questo audit non solo ci ha fatto capire le nostre carenze, ma ci ha anche fatto vedere il nostro potenziale e la nostra speranza. Siamo ben consapevoli che solo attraverso il continuo miglioramento di sé possiamo rimanere invincibili nella feroce concorrenza di mercato. Pertanto, prenderemo questo audit come un'opportunità per rafforzare ulteriormente la gestione interna, migliorare l'efficienza del lavoro e sforzarci di fornire ai clienti prodotti e servizi migliori. Allo stesso tempo, vorremmo ringraziare i principali clienti di Transsion per la loro fiducia e il loro supporto. Sono i loro severi requisiti e i loro preziosi suggerimenti che ci danno la motivazione e l'opportunità di migliorarci. L'arrivo e la collaborazione di Transsion Holdings hanno ulteriormente aperto la connessione tra Guihang e il mondo. Faremo tesoro di questa opportunità e affronteremo le sfide future con più entusiasmo e uno stile di lavoro più solido. Guardando al futuro, continueremo a sostenere la politica e il concetto di qualità di "produzione meticolosa, controllo adeguato, miglioramento continuo e soddisfazione del cliente", sviluppare vigorosamente una nuova produttività di qualità, migliorare continuamente la nostra forza globale e la competitività di base e fornire ai clienti prodotti convenienti. Rafforzeremo la cooperazione approfondita con i principali clienti di Transsion ed esploreremo congiuntamente più ampie prospettive di mercato. Crediamo che con gli sforzi congiunti di entrambe le parti, saremo in grado di raggiungere un futuro più brillante e creare insieme un domani migliore!
La cerimonia inaugurale del parco industriale di Jiangxi Guihang New Energy Technology Co., Ltd. si è tenuta in grande stile
All'inizio del nuovo anno, tutto si rinnova. In questa stagione piena di speranza, abbiamo accolto l'audit e l'ispezione annuali di Transsion Holdings, il primo importante cliente principale dopo l'inizio dell'anno. Questa ispezione non è solo un test completo del lavoro della nostra azienda, ma anche un'importante opportunità per promuovere il nostro miglioramento interno e la ricerca dell'eccellenza.
L'arrivo di Transsion, un cliente importante, ci ha portato un nuovo stile di lavoro. Hanno condotto un audit approfondito e dettagliato di tutto il lavoro della nostra azienda con una prospettiva professionale e standard rigorosi. Dai processi produttivi al controllo qualità, dalla ricerca e sviluppo dei prodotti al marketing, ogni collegamento è stato attentamente esaminato da loro. Questo rigoroso atteggiamento di lavoro ci rende profondamente ammirati e ci fa anche capire le nostre carenze.
Durante il processo di audit, il team di professionisti dei principali clienti di Transsion ha presentato molti pareri e suggerimenti preziosi. Non solo hanno evidenziato le omissioni e le carenze nel nostro lavoro, ma ci hanno anche fornito molti piani di miglioramento pratici. Questi suggerimenti non solo ci aiutano a risolvere i problemi attuali, ma indicano anche la direzione per il nostro sviluppo futuro.
In termini di gestione del sistema, il team di audit ha sottolineato in particolare le nostre carenze nella specifica dei processi e nel controllo dei documenti, e ha suggerito di migliorare ulteriormente il sistema di gestione, superare gli svantaggi delle attuali differenze di gestione decentralizzata delle fabbriche della società del gruppo e le differenze negli standard di azione dell'esecuzione del sistema, comunicare e integrare i vantaggi e gli svantaggi, ottenere un miglioramento complessivo e garantire che tutto il lavoro abbia regole da seguire e possa essere verificato. Questo non solo aiuterà a migliorare l'efficienza del lavoro, ma garantirà anche che l'azienda mantenga una tendenza di sviluppo costante nella concorrenza di mercato sempre più agguerrita.
In termini di revisione degli ordini e gestione del controllo dei materiali, il team di audit ha sottolineato l'importanza del processo di revisione e la sofisticatezza della gestione del controllo dei materiali. Hanno suggerito di ottimizzare il processo di revisione degli ordini e rafforzare il livello informativo e intelligente della gestione del controllo dei materiali per garantire la consegna puntuale degli ordini e un controllo ragionevole dell'inventario. L'implementazione di questi suggerimenti migliorerà notevolmente le nostre capacità di pianificazione e gestione dei materiali e ci farà guadagnare la fiducia e il supporto dei clienti per l'azienda.
In termini di gestione degli acquisti e dei fornitori, il team di audit ha evidenziato le nostre carenze nella selezione, valutazione e gestione dei fornitori. Hanno suggerito di istituire un solido sistema di valutazione dei fornitori, rafforzare la cooperazione strategica con i fornitori e garantire la qualità delle materie prime e la stabilità dell'approvvigionamento. Questo ci aiuterà a ridurre i costi di approvvigionamento, migliorare la qualità dei prodotti e quindi migliorare la competitività dell'azienda sul mercato.
In termini di progettazione e sviluppo dei prodotti e formazione del personale, il team di audit ha confermato le nostre capacità di ricerca e sviluppo e ha anche presentato requisiti più elevati in termini di capacità di innovazione e ottimizzazione della progettazione. Hanno suggerito di aumentare gli investimenti in ricerca e sviluppo, rafforzare la cooperazione con università e istituzioni di ricerca scientifica, coltivare un team di ricerca e sviluppo di alta qualità e promuovere l'aggiornamento e la sostituzione continui dei prodotti dell'azienda. Hanno suggerito di rafforzare la costruzione del sistema di formazione dei dipendenti, migliorare le competenze professionali e la qualità complessiva dei dipendenti e coltivare un team eccellente che si adatti alle esigenze di sviluppo dell'azienda.
In termini di gestione del sito di produzione, il team di audit ha sottolineato l'importanza della gestione dei dettagli del processo e della qualità del prodotto. Hanno suggerito che dobbiamo rendere gli standard semplici, chiari e ben definiti e implementarli sul posto, in particolare i punti di controllo chiave del processo di produzione, che devono essere implementati senza compromessi. Allo stesso tempo, ci hanno promosso a introdurre concetti e metodi avanzati di gestione della produzione, ottimizzare il layout di produzione e il flusso di processo e migliorare l'efficienza della produzione e la stabilità della qualità del prodotto. Questo ci aiuterà a soddisfare le esigenze dei clienti e a migliorare l'immagine del nostro marchio.
In termini di gestione del laboratorio e controllo ROHS, il team di audit ha sottolineato che non abbiamo identificato e valutato i rischi sufficientemente nel monitoraggio e nella gestione dei risultati dei test di affidabilità di laboratorio e mancava l'analisi, la risoluzione e il miglioramento delle anomalie. Hanno suggerito di rafforzare la costruzione di hardware e software di laboratorio, migliorare la qualità professionale e le competenze operative del personale di laboratorio e garantire la rigorosa attuazione di ROHS e altri requisiti di controllo delle sostanze pericolose. Questo ci aiuterà a ridurre i rischi ambientali, garantire le prestazioni ambientali dei prodotti e ridurre i rischi normativi.
Attraverso questo audit, la nostra azienda ha anche condotto una profonda auto-riflessione e rettifica. Abbiamo rivisto i nostri processi di lavoro e trovato molte aree di miglioramento. Abbiamo rafforzato la comunicazione e la collaborazione interne e migliorato l'efficienza del lavoro; abbiamo rafforzato la formazione dei dipendenti e migliorato la qualità professionale dei dipendenti; abbiamo anche aumentato gli investimenti nella ricerca e sviluppo tecnologico e ci siamo sforzati di fare maggiori progressi nell'innovazione dei prodotti.
Questo audit non solo ci ha fatto capire le nostre carenze, ma ci ha anche fatto vedere il nostro potenziale e la nostra speranza. Siamo ben consapevoli che solo attraverso il continuo miglioramento di sé possiamo rimanere invincibili nella feroce concorrenza di mercato. Pertanto, prenderemo questo audit come un'opportunità per rafforzare ulteriormente la gestione interna, migliorare l'efficienza del lavoro e sforzarci di fornire ai clienti prodotti e servizi migliori. Allo stesso tempo, vorremmo ringraziare i principali clienti di Transsion per la loro fiducia e il loro supporto. Sono i loro severi requisiti e i loro preziosi suggerimenti che ci danno la motivazione e l'opportunità di migliorarci. L'arrivo e la collaborazione di Transsion Holdings hanno ulteriormente aperto la connessione tra Guihang e il mondo. Faremo tesoro di questa opportunità e affronteremo le sfide future con più entusiasmo e uno stile di lavoro più solido. Guardando al futuro, continueremo a sostenere la politica e il concetto di qualità di "produzione meticolosa, controllo adeguato, miglioramento continuo e soddisfazione del cliente", sviluppare vigorosamente una nuova produttività di qualità, migliorare continuamente la nostra forza globale e la competitività di base e fornire ai clienti prodotti convenienti. Rafforzeremo la cooperazione approfondita con i principali clienti di Transsion ed esploreremo congiuntamente più ampie prospettive di mercato. Crediamo che con gli sforzi congiunti di entrambe le parti, saremo in grado di raggiungere un futuro più brillante e creare insieme un domani migliore!
