Preparati al pericolo e cerca sviluppo
Nel 2023, con gli sforzi di tutti, l'azienda ha praticamente completato i suoi obiettivi operativi annuali.specialmente la domanda di telefoni a funzione nel mercato indiano è aumentataIn secondo luogo, gli aggiornamenti dei clienti. Abbiamo sviluppato clienti come TCL, ZTE e HMD per migliorare la visibilità e l'influenza dell'azienda.Ce la siamo cavata internamente.In particolare, la Commissione ritiene che il mercato dei telefoni cellulari sia in via di sviluppo e che i nuovi modelli di business siano stati adeguati, rendendo i prodotti più convenienti, ma la situazione del mercato è cambiata in modo significativo.Il mercato dei telefoni è in eccesso, con conseguente riduzione della domanda di batterie in guscio di alluminio e una forte concorrenza.ordini insufficienti, e le spedizioni sono bloccate. la crisi è evidente e la situazione è grave. appena dopo il nuovo anno del 2024, il freddo inverno sta arrivando. come possiamo sopravvivere al freddo inverno, sopravvivere,e cercare lo sviluppoCredo che dobbiamo fare un buon lavoro nei seguenti aspetti.
1• Aumentare la consapevolezza delle crisi e rimanere molto vigili.
La prima priorità di un'impresa nel processo di sviluppo è trovare un modo per sopravvivere.Quando un'impresa si sviluppa beneNon lasciatevi confondere dall'illusione di una prosperità temporanea e lasciatevi sopraffare da un piccolo risultato.Dobbiamo sempre mantenere una mente chiara e avere un giudizio anticipato e lungimiranza sui cambiamenti del mercatoSolo prevedendo le crisi in pace e pianificandole in anticipo possiamo rimanere calmi e vivere con calma quando la crisi verrà veramente.
2Adattatevi ai cambiamenti e osate cambiare.
Il mercato sta cambiando, l'industria si sta integrando, i prodotti si stanno aggiornando, il più adatto sopravviverà, e il più adatto sopravviverà.Ma la realtà è che ci sono spesso crisi nei cambiamentiInfine, solo poche aziende possono prendere piede e sopravvivere. Non possiamo avere paura del cambiamento e della concorrenza.in un ambiente mutevole, le aziende che possono sopravvivere alla fine spesso non sono le più grandi e le più forti, ma le aziende che possono rispondere ai cambiamenti più rapidamente.pesci veloci mangiano pesci lentiDobbiamo osare affrontare i cambiamenti, osare cambiare noi stessi, prendere l'iniziativa di cambiare e adattarci ai cambiamenti.Dobbiamo stabilizzare la produzione e le vendite di gusci di alluminio e sviluppare vigorosamente prodotti polimerici e cilindriciSegui il mercato, gira intorno al mercato e cambia con il mercato.
3- Produrre prodotti convenienti.
Nel mercato delle batterie al litio troppo competitivo, la nostra competitività fondamentale è quella di produrre prodotti economicamente convenienti.Ciò significa che, in base alla premessa di rispettare il principio fondamentale della qualitàInfine, la Commissione ha presentato una proposta di regolamento che prevede l'introduzione di un sistema di controllo delle importazioni di prodotti di origine animale.Solo in questo modo possiamo avere la fiducia di mostrare la nostra spada e osare combattere con i concorrenti.
4- Aumentare le entrate e ridurre le spese, ridurre i costi e aumentare l'efficienza.
Le operazioni aziendali sono incentrate sull'aumento delle entrate e sulla riduzione delle spese, e il nucleo della gestione è ridurre i costi e aumentare l'efficienza.Garantire la produzione e il volume delle vendite è la priorità per un funzionamento stabileLo sviluppo è la dura verità. Dobbiamo risolvere i problemi nel processo di sviluppo, cogliere il mercato secondo la filosofia aziendale di garantire prima la quantità e poi il prezzo,Invertire il costo in base al prezzo dell'ordine, formulare obiettivi di riduzione dei costi e di miglioramento dell'efficienza, attuare misure e fare un buon lavoro di ispezione e revisione allo stesso tempo, con chiare ricompense e punizioni.
5Qualità stabile e innovazione tecnologica.
La qualità è la vita di un'azienda, i prodotti con difetti di qualità e pericoli nascosti sono pari a zero, non importa quanto sia buono il design, quanto sia bello l'aspetto, quanto sia eccellente le prestazioni,e quanto sono economici i prezzi- istituendo un centro di qualità e un centro tecnologico e dando pieno svolgimento alle loro funzioni,Miglioreremo il sistema di standard di qualità e rafforzeremo l'attuazione di una gestione e di un controllo standardizzati, in modo da non accettare prodotti difettosi, non produrre prodotti difettosi e non scorrere prodotti difettosi, e avere tolleranza zero per gli incidenti di sicurezza.Aumentare gli investimenti nella ricerca e nello sviluppo tecnologico, studiare a fondo nuovi campi, nuovi prodotti e nuovi materiali, fare prodotti eccellenti per occupare il mercato, e fare prodotti che gli altri non hanno e che gli altri hanno meglio di noi.
6Garantire profitti e flussi di cassa.
Gestire un'impresa significa fare un buon lavoro in due cose: profitti e flusso di cassa.Solo quando un'impresa ha profitti può avere una funzione ematopoietica e garantire lo sviluppo sostenibile e sano dell'impresa. L'economia è in calo e l'ambiente non è buono. In questo momento, il denaro è il re. Se c'è cibo a casa, non c'è panico.Dobbiamo lavorare sodo per recuperare il pagamento., gestione della catena di approvvigionamento, fatturato delle scorte, espansione dei canali di finanziamento e efficienza dell'uso del capitale per garantire i bisogni di capitale operativo della società.
7. Rafforzare il proprio apprendimento, lavorare sodo, e contribuire allo sviluppo dell'azienda.
Dobbiamo fare un buon uso delle risorse e delle piattaforme, non essere soddisfatti dello status quo e continuare a imparare, migliorare e innovare per farci crescere.La cosa terribile non è il deprezzamento delle abilitàMa premendo il pulsante di pausa sulle nostre capacità, non imparando attivamente, aggiornando le nostre capacità, non adattandoci ai cambiamenti, e alla fine diventando una persona scaduta.Dobbiamo essere diligenti nel pensareDobbiamo avere standard elevati e requisiti rigorosi per noi stessi, essere onesti e retti, essere grati e responsabili,e ci sforziamo di diventare persone con integrità morale e capacità.
8Sii ottimista, rispondi positivamente e non mollare mai.
Oggi è difficile, domani può essere più difficile, ma dopodomani sarà molto buono.Dovremmo pianificare lo sviluppo e fissare obiettivi con un atteggiamento positivo e ottimistaQuando incontriamo difficoltà, dobbiamo osare affrontarle, non fuggire o evitarle, essere pieni di passione, avere il coraggio e la determinazione di superare le difficoltà,e pianificare in anticipo i piani di rispostaFinché i nostri pensieri non scivolano, ci sono sempre più soluzioni che difficoltà. Un vicolo cieco non è necessariamente la fine della strada e possiamo sopravvivere in situazioni disperate.I pessimisti hanno sempre ragione.Le onde lavaranno via la sabbia e il successo finale apparterrà sicuramente alle persone ottimiste.
Il mare è ampio per i pesci che saltano e il cielo è alto per gli uccelli che volano.tenendo a mente le nostre aspirazioni originali, e gestire la speranza. Di fronte a un mercato in evoluzione, dobbiamo adattarci ai cambiamenti, cogliere le opportunità, osare lottare e affrontare le difficoltà.
Preparati al pericolo e cerca sviluppo
Nel 2023, con gli sforzi di tutti, l'azienda ha praticamente completato i suoi obiettivi operativi annuali.specialmente la domanda di telefoni a funzione nel mercato indiano è aumentataIn secondo luogo, gli aggiornamenti dei clienti. Abbiamo sviluppato clienti come TCL, ZTE e HMD per migliorare la visibilità e l'influenza dell'azienda.Ce la siamo cavata internamente.In particolare, la Commissione ritiene che il mercato dei telefoni cellulari sia in via di sviluppo e che i nuovi modelli di business siano stati adeguati, rendendo i prodotti più convenienti, ma la situazione del mercato è cambiata in modo significativo.Il mercato dei telefoni è in eccesso, con conseguente riduzione della domanda di batterie in guscio di alluminio e una forte concorrenza.ordini insufficienti, e le spedizioni sono bloccate. la crisi è evidente e la situazione è grave. appena dopo il nuovo anno del 2024, il freddo inverno sta arrivando. come possiamo sopravvivere al freddo inverno, sopravvivere,e cercare lo sviluppoCredo che dobbiamo fare un buon lavoro nei seguenti aspetti.
1• Aumentare la consapevolezza delle crisi e rimanere molto vigili.
La prima priorità di un'impresa nel processo di sviluppo è trovare un modo per sopravvivere.Quando un'impresa si sviluppa beneNon lasciatevi confondere dall'illusione di una prosperità temporanea e lasciatevi sopraffare da un piccolo risultato.Dobbiamo sempre mantenere una mente chiara e avere un giudizio anticipato e lungimiranza sui cambiamenti del mercatoSolo prevedendo le crisi in pace e pianificandole in anticipo possiamo rimanere calmi e vivere con calma quando la crisi verrà veramente.
2Adattatevi ai cambiamenti e osate cambiare.
Il mercato sta cambiando, l'industria si sta integrando, i prodotti si stanno aggiornando, il più adatto sopravviverà, e il più adatto sopravviverà.Ma la realtà è che ci sono spesso crisi nei cambiamentiInfine, solo poche aziende possono prendere piede e sopravvivere. Non possiamo avere paura del cambiamento e della concorrenza.in un ambiente mutevole, le aziende che possono sopravvivere alla fine spesso non sono le più grandi e le più forti, ma le aziende che possono rispondere ai cambiamenti più rapidamente.pesci veloci mangiano pesci lentiDobbiamo osare affrontare i cambiamenti, osare cambiare noi stessi, prendere l'iniziativa di cambiare e adattarci ai cambiamenti.Dobbiamo stabilizzare la produzione e le vendite di gusci di alluminio e sviluppare vigorosamente prodotti polimerici e cilindriciSegui il mercato, gira intorno al mercato e cambia con il mercato.
3- Produrre prodotti convenienti.
Nel mercato delle batterie al litio troppo competitivo, la nostra competitività fondamentale è quella di produrre prodotti economicamente convenienti.Ciò significa che, in base alla premessa di rispettare il principio fondamentale della qualitàInfine, la Commissione ha presentato una proposta di regolamento che prevede l'introduzione di un sistema di controllo delle importazioni di prodotti di origine animale.Solo in questo modo possiamo avere la fiducia di mostrare la nostra spada e osare combattere con i concorrenti.
4- Aumentare le entrate e ridurre le spese, ridurre i costi e aumentare l'efficienza.
Le operazioni aziendali sono incentrate sull'aumento delle entrate e sulla riduzione delle spese, e il nucleo della gestione è ridurre i costi e aumentare l'efficienza.Garantire la produzione e il volume delle vendite è la priorità per un funzionamento stabileLo sviluppo è la dura verità. Dobbiamo risolvere i problemi nel processo di sviluppo, cogliere il mercato secondo la filosofia aziendale di garantire prima la quantità e poi il prezzo,Invertire il costo in base al prezzo dell'ordine, formulare obiettivi di riduzione dei costi e di miglioramento dell'efficienza, attuare misure e fare un buon lavoro di ispezione e revisione allo stesso tempo, con chiare ricompense e punizioni.
5Qualità stabile e innovazione tecnologica.
La qualità è la vita di un'azienda, i prodotti con difetti di qualità e pericoli nascosti sono pari a zero, non importa quanto sia buono il design, quanto sia bello l'aspetto, quanto sia eccellente le prestazioni,e quanto sono economici i prezzi- istituendo un centro di qualità e un centro tecnologico e dando pieno svolgimento alle loro funzioni,Miglioreremo il sistema di standard di qualità e rafforzeremo l'attuazione di una gestione e di un controllo standardizzati, in modo da non accettare prodotti difettosi, non produrre prodotti difettosi e non scorrere prodotti difettosi, e avere tolleranza zero per gli incidenti di sicurezza.Aumentare gli investimenti nella ricerca e nello sviluppo tecnologico, studiare a fondo nuovi campi, nuovi prodotti e nuovi materiali, fare prodotti eccellenti per occupare il mercato, e fare prodotti che gli altri non hanno e che gli altri hanno meglio di noi.
6Garantire profitti e flussi di cassa.
Gestire un'impresa significa fare un buon lavoro in due cose: profitti e flusso di cassa.Solo quando un'impresa ha profitti può avere una funzione ematopoietica e garantire lo sviluppo sostenibile e sano dell'impresa. L'economia è in calo e l'ambiente non è buono. In questo momento, il denaro è il re. Se c'è cibo a casa, non c'è panico.Dobbiamo lavorare sodo per recuperare il pagamento., gestione della catena di approvvigionamento, fatturato delle scorte, espansione dei canali di finanziamento e efficienza dell'uso del capitale per garantire i bisogni di capitale operativo della società.
7. Rafforzare il proprio apprendimento, lavorare sodo, e contribuire allo sviluppo dell'azienda.
Dobbiamo fare un buon uso delle risorse e delle piattaforme, non essere soddisfatti dello status quo e continuare a imparare, migliorare e innovare per farci crescere.La cosa terribile non è il deprezzamento delle abilitàMa premendo il pulsante di pausa sulle nostre capacità, non imparando attivamente, aggiornando le nostre capacità, non adattandoci ai cambiamenti, e alla fine diventando una persona scaduta.Dobbiamo essere diligenti nel pensareDobbiamo avere standard elevati e requisiti rigorosi per noi stessi, essere onesti e retti, essere grati e responsabili,e ci sforziamo di diventare persone con integrità morale e capacità.
8Sii ottimista, rispondi positivamente e non mollare mai.
Oggi è difficile, domani può essere più difficile, ma dopodomani sarà molto buono.Dovremmo pianificare lo sviluppo e fissare obiettivi con un atteggiamento positivo e ottimistaQuando incontriamo difficoltà, dobbiamo osare affrontarle, non fuggire o evitarle, essere pieni di passione, avere il coraggio e la determinazione di superare le difficoltà,e pianificare in anticipo i piani di rispostaFinché i nostri pensieri non scivolano, ci sono sempre più soluzioni che difficoltà. Un vicolo cieco non è necessariamente la fine della strada e possiamo sopravvivere in situazioni disperate.I pessimisti hanno sempre ragione.Le onde lavaranno via la sabbia e il successo finale apparterrà sicuramente alle persone ottimiste.
Il mare è ampio per i pesci che saltano e il cielo è alto per gli uccelli che volano.tenendo a mente le nostre aspirazioni originali, e gestire la speranza. Di fronte a un mercato in evoluzione, dobbiamo adattarci ai cambiamenti, cogliere le opportunità, osare lottare e affrontare le difficoltà.
